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 平成１５年６月４日この日、私は中小企業のＭ＆Ａ仲介専門会社である株式会社マイベルコンサルティングを大阪に設立し、代表取締役に就任しました。この日は、私にとってもう一つの重要な意味がありました。長男がこの日に生まれたのです。何日か前から友人の司法書士にいつでも会社設立登記ができるようにスタンバイしてもらっていたのです。それは、私がＭ＆Ａ仲介業務を専業として丸４年が経った頃でした。今までもサラリーマンとして多くのＭ＆Ａ仲介に携わったのですが、長男から強い運をもらって自分のスタイルで思う存分Ｍ＆Ａ仲介がしたいということで、この大阪に会社を作ることにしました。  「中小企業のＭ＆Ａの現状について」というテーマでよくセミナーをするのですが、セミナー前にいつも受講者にアンケートを取ります。その結果、Ｍ＆Ａに対するイメージは、７０％の方が（乗っ取りとか身売りという）マイナスイメージを持っており、１０％の方がプラスイメージで、あとの方は、Ｍ＆Ａって自分には関係ない世界の話でよくわからないという回答です。 しかし、約２時間後のセミナー終了時には、ほぼ１００％の方が、プラスイメージになっていただけます。こういうテーマについて真剣に考えたことがないためにマスコミ等での情報からマイナスイメージが付いてしまっているのです。  今後何年かかるかわかりませんが、一生をかけて日本にハッピーなＭ＆Ａを普及させたいと思っております。そのためには、次の５点が不可欠と考えます。
今、日本は、過去どの国も体験したことのない急速な高齢化社会になりつつあります。 高齢化＝社長の高齢化＝後継者不足の発生という問題があります。これらの深刻な問題に対応し、Ｍ＆Ａ、特に中小企業のＭ＆Ａの重要性と必要性が認知され、Ｍ＆Ａを通じて企業が存続し発展する社会が実現するよう少しでもお役に立てたらと思っております。 |
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